In diesem essential finden Sie zur Bestimmung der eigenen Arbeitgeberattraktivität in der Pflegebranche eine Analyse als Startpunkt. Das Identifizieren von Stärken und Schwächen der eigenen Einrichtung ermöglicht, unter Einbeziehung der Mitarbeiter, strategische Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen. Dabei helfen verschiedene Bausteine für die interne Kommunikation, die ein wertschätzendes und konstruktives Miteinander fördern. Für die Umsetzung in Senioreneinrichtungen beinhaltet das essential 21 praktische Checklisten sowie 16 „Werkzeuge“ (Leitfäden, Handouts, Vordrucke und Fragebögen), um Stück für Stück mit einfachen Mitteln nachhaltige Strukturen etablieren zu können. Trotz schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen und eines schlechten Image der gesamten Branche: Um Pflegekräfte zu gewinnen und langfristig binden zu können, müssen Seniorenheime attraktive Arbeitgeber sein.

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From the Back Cover

In diesem essential finden Sie zur Bestimmung der eigenen Arbeitgeberattraktivität in der Pflegebranche eine Analyse als Startpunkt. Das Identifizieren von Stärken und Schwächen der eigenen Einrichtung ermöglicht, unter Einbeziehung der Mitarbeiter, strategische Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen. Dabei helfen verschiedene Bausteine für die interne Kommunikation, die ein wertschätzendes und konstruktives Miteinander fördern. Für die Umsetzung in Senioreneinrichtungen beinhaltet das essential 21 praktische Checklisten sowie 16 „Werkzeuge“ (Leitfäden, Handouts, Vordrucke und Fragebögen), um Stück für Stück mit einfachen Mitteln nachhaltige Strukturen etablieren zu können. Trotz schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen und eines schlechten Image der gesamten Branche: Um Pflegekräfte zu gewinnen und langfristig binden zu können, müssen Seniorenheime attraktive Arbeitgeber sein.

Der Inhalt 

• Eine Analyse als Ausgangspunkt

• Mitarbeiter (ein)binden

• Mitarbeiter gewinnen

• Veränderungen initiieren

Die Zielgruppen 

• Heimleitungen, Pflegedienstleitungen, Pflege(fach)kräfte und Auszubildende in der Pflegebranche

• Dozierende und Studierende aus den Bereichen Pflegewissenschaften, Pflegemanagement und Pflegepädagogik

Die Autoren

Lukas Rottmann und Daniel Witte studieren im Masterstudiengang Wirtschaft, Psychologie und Management an der Universität Kassel. Gemeinsam sind sie die Gründer von theoretisch praxisnah – Beratung für praktische Wirtschaftspsychologie.

About the Author

Lukas Rottmann und Daniel Witte studieren im Masterstudiengang Wirtschaft, Psychologie und Management an der Universität Kassel. Gemeinsam sind sie die Gründer von theoretisch praxisnah – Beratung für praktische Wirtschaftspsychologie.